远东电缆再获多项荣誉 综合实力持续上扬

面对生死考验，面对远离家人、长时间隔离的巨大身心压力，山西焦煤医护工作者无畏生死、逆行出征。

注重结合实际学，对照文件内容特别是59个突出问题68项监督举措，采购、财务、工程建设等部门结合工作实际，认真研究讨论，查不足、想对策，自我检视、自我提高。首先，三个注重掀起学习热潮。

矿井机械化、自动化、信息化、智能化建设的步伐不断加快,13座生产矿井顺利通过了安全高效矿井验收，全部为安全高效特级矿井，山煤国际先进产能占比达到100%。全体干部员工勠力同心奋战在一线，全速推进项目建设。山煤国际党委坚决贯彻落实集团公司党委要求，迅速行动，扎实推进，坚持抓学习、抓宣传、抓实施，形成了上下齐抓共管的良好工作格局。煤泥浮选技术改造项目自2022年2月10日正式开工建设以来，霍尔辛赫煤业主要领导亲自挂帅，成立以建设单位、施工单位、设计单位、监理单位为成员的重点项目推进领导小组，加强领导，精心组织，紧盯目标，全力推进。工程设计为两台机组共用一座烟囱，光烟囱总高度就达210米。

面对工期紧、任务重的压力，他们抢抓时间，倒排工期，细化目标，通力协作。以凌志达煤业为例，构建新焦煤大监督体系以来，该矿共取得监督成果34项。店坪矿将勇担创新重任，勇攀科技高峰，持续推进110工法无煤柱开采技术拓展延伸、绿色充填开采、智能化工作面建设、固定硐室无人值守、快速掘进技术研究配套等科技创新项目的研究应用，切实以科技创新推动企业实现高质量发展。

此外，在煤炭绿色安全高效开采技术研究中，店坪矿秉承盘活村庄、高速路下压煤资源，主动储备、掌握煤炭开采核心关键技术，有效延长矿井黄金发展期这一宗旨，持续推进充填开采技术研究，目前该矿已完成可行性研究报告，填充开采方案初步设计出炉，让技术创新成为破解发展瓶颈的金钥匙，变不可采为可采，确保矿井长远接替、员工安居乐业。创新驱动发展，科技引领未来。3#薄煤层工作面智能化+110工法采煤工艺技术研究荣获山西焦煤2021年度科学技术一等奖。为保证矿井可持续发展，需对村庄搬迁后释放的3#薄煤层压制资源进行精采细采，同时采用110工法留巷减少巷道施工。

在提效增效方面，成立支架液压元件修理项目组，对库存的182套窜液、漏液阀组进行修复，预计可节约配件成本费用122万元……如今，一个个创新项目陆续在店坪矿结出硕果。如何才能实现薄煤层智能化和110工法开采技术的跨界融合？店坪矿生产技术部成立了技术攻关小组，围绕设备选型配套、集中控制系统、自动割煤、跟机拉架系统等进行研究，总结分析并不断优化，解码93222关键技术及创新点，即9项新技术应用、3项支护参数优化、2项技术融合、2项技术改造和2种新材料应用。

今年以来，该矿坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的创新理念，奋力推进技术创新标杆矿井建设，持续加大科技创新力度，推广四新应用，激励全员创新，不断攀登创新高度、挑战创新深度、刷新创新速度，为矿井高质量发展注入强劲动力。紧紧围绕安全生产中的难点、堵点问题，树立问题就是课题理念，开展全员发现分析解决问题活动，征集合理化建议120余条，最大程度激发员工创新活力……一项项举措、一组组数字彰显了霍州煤电店坪矿依靠科技创新创效的韧劲和决心。今年以来，开展重点科技项目3项，申报新型专利6项，实施五小创新项目48项。科技引领，启动发展引擎3#薄煤层工作面智能化+110工法采煤工艺技术研究是店坪矿今年的重点科技项目之一。

今年，该矿坚持立足现场、全员参与、持续改善的工作导向，重新修订了五小创新项目管理办法，对创新项目的申报、实施、验收、评奖等工作做了更精更细的规定，实施领导带头、专业融合、上下联动的组织模式，大师工作室申报、生产业务部门与队组自主申报、五小创新合理化建议征集的申报模式，一月一申报、一季一评比、一季一表彰的运行模式，项目推广应用、项目成果展示、逐级申报荣誉的成果模式，形成了简单、便捷、管用、有效的五小创新体系，员工创新动力竞相迸发。截至目前，该矿以改善作业环境、优化生产工艺、减轻劳动强度、夯实安全管理、提高经济效益为出发点，集智聚力破瓶颈、解难题、谋提升，共申报五小创新项目48项。全员创新，注入发展动能激活科技创新的源头活水，店坪矿从五小创新抓起一项小创造，有效降低井下员工劳动强度。

一项小发明，助力企业实现降本增效上百万元。五小创新的最终目的是把技术成果推广应用到实际生产工作中。

一项小革新，较大幅度提升员工现场操作的安全系数。一项小建议，成功解决了重点工作卡脖子难题……在霍州煤电汾河焦煤公司，许多看起来微不足道的小创新，却实打实地给企业带来了大效益。

近年来，该公司大力推进五小创新工作，坚持把科技创新工作摆在重要位置，坚持规范管理、量化考核、深入开展员工科技创新、五小成果评比活动，通过选树典型，挖掘亮点，在全公司推广应用，营造了全员学技术、钻业务、比技能的良好氛围。为激励广大员工踊跃投身五小创新工作，该公司设立特等奖、 一等奖、二等奖、三等奖 4 个等级对员工五小创新成果进行奖励。通过科学调研及原理分析，回收利用废旧风水联动喷雾设备材料，选用斯瑞弗泡沫抑尘剂自制成高效泡沫抑尘装置，相比传统的降尘工艺，更符合国家大力倡导的新工艺、新设备、环保降尘特性，具有优良的推广应用前景……聚焦科技创新创效主题， 汾河焦煤公司不断强化创新创效工作，鼓励各基层单位积极攻关创新项目、组织课题研究，激发广大员工的创造力，用一项项五小创新成果助力矿井安全高效生产，为企业提质增效、全方位高质量发展注入新动能，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量。五小创新活动是以小发明、小创造、小革新、小设计、小窍门为主要内容的一项常规性工作。斗式提升机有效防止主立井提煤期间井筒内存在的洒煤和积煤现象，彻底杜绝了清理斜巷斜坡运输期间存在的安全隐患。井下红外电控自制自动风门采用自制铁质无压风门配合红外传感器进行加工，方便员工和车辆通过，同时促进矿井通风系统管理的合理完善。

这些小发明、小妙招既实用又接地气，不仅解决了安全保障、降本增效工作中的一些问题和难题，而且进一步唤醒了员工的主人翁意识，让广大员工主动发现和改善实际工作中的短板和不足，并加以改进，助力企业发展——锚索自动切割装置代替传统人工锚索切割工艺，全程仅需1人便可完成，较之前减少7人，同时一盘锚索切割时间减少约 2 小时，大大提高了切割效率，降低了人工切割锚索带来的安全风险和员工的劳动强度。集团公司、霍州煤电下半年工作会召开后，汾河焦煤公司加速推进五小创新成果在基层单位各领域安全生产实践的应用，于 9月26日召开了五小创新优秀成果展现场推进会，评选出 57 项科技含量高、应用效果好、具有推广价值的五小创新成果

一项小建议，成功解决了重点工作卡脖子难题……在霍州煤电汾河焦煤公司，许多看起来微不足道的小创新，却实打实地给企业带来了大效益。五小创新的最终目的是把技术成果推广应用到实际生产工作中。

一项小发明，助力企业实现降本增效上百万元。井下红外电控自制自动风门采用自制铁质无压风门配合红外传感器进行加工，方便员工和车辆通过，同时促进矿井通风系统管理的合理完善。

通过科学调研及原理分析，回收利用废旧风水联动喷雾设备材料，选用斯瑞弗泡沫抑尘剂自制成高效泡沫抑尘装置，相比传统的降尘工艺，更符合国家大力倡导的新工艺、新设备、环保降尘特性，具有优良的推广应用前景……聚焦科技创新创效主题， 汾河焦煤公司不断强化创新创效工作，鼓励各基层单位积极攻关创新项目、组织课题研究，激发广大员工的创造力，用一项项五小创新成果助力矿井安全高效生产，为企业提质增效、全方位高质量发展注入新动能，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量。一项小革新，较大幅度提升员工现场操作的安全系数。一项小创造，有效降低井下员工劳动强度。五小创新活动是以小发明、小创造、小革新、小设计、小窍门为主要内容的一项常规性工作。

集团公司、霍州煤电下半年工作会召开后，汾河焦煤公司加速推进五小创新成果在基层单位各领域安全生产实践的应用，于 9月26日召开了五小创新优秀成果展现场推进会，评选出 57 项科技含量高、应用效果好、具有推广价值的五小创新成果。这些小发明、小妙招既实用又接地气，不仅解决了安全保障、降本增效工作中的一些问题和难题，而且进一步唤醒了员工的主人翁意识，让广大员工主动发现和改善实际工作中的短板和不足，并加以改进，助力企业发展——锚索自动切割装置代替传统人工锚索切割工艺，全程仅需1人便可完成，较之前减少7人，同时一盘锚索切割时间减少约 2 小时，大大提高了切割效率，降低了人工切割锚索带来的安全风险和员工的劳动强度。

近年来，该公司大力推进五小创新工作，坚持把科技创新工作摆在重要位置，坚持规范管理、量化考核、深入开展员工科技创新、五小成果评比活动，通过选树典型，挖掘亮点，在全公司推广应用，营造了全员学技术、钻业务、比技能的良好氛围。斗式提升机有效防止主立井提煤期间井筒内存在的洒煤和积煤现象，彻底杜绝了清理斜巷斜坡运输期间存在的安全隐患。

为激励广大员工踊跃投身五小创新工作，该公司设立特等奖、 一等奖、二等奖、三等奖 4 个等级对员工五小创新成果进行奖励会议旨在深入贯彻党的二十大精神，全面落实党的二十大提出的全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上时代要求，持续引深省委巡视整改，持续推进新焦煤大监督体系建设，为加速建设世界一流炼焦煤企业提供坚强政治保障和纪律保障。

各级党组织负责人要认真落实第一责任人职责，自觉承担起组织实施和监督检查等职责。五是实现监督有机融合。从集团公司党委做起，各级党组织都要进一步树牢责任意识，既要从反馈意见中检视工作，坚持从本级改起，又要统筹协调整改事项，持续传导压力，及时解决问题。各级党组织主要负责人要亲自抓、负总责，解决好各种难点、痛点、堵点问题。

四是突出监督工作重点。三是提振精神状态，以巡视整改和新焦煤大监督体系实际成效促进企业发展全面提质增效。

融入现代企业治理，结合省委五个上要求，监督制度的清、废、改、立，监督流程设计和关键节点把控，监督权力配置机制的有效运行，监督管理权限的公开透明、协调高效运作，监督数据的高效流转与科学应用。建立长效机制，注重深挖问题形成背后的原因，着力堵漏洞、补短板、强弱项，形成一系列制度成果，构建完善科学规范的制度体系。

加强政治监督，聚焦党中央大政方针和省委省政府决策部署，聚焦集团公司党委各项工作安排和要求，引导督促各级各单位、广大党员干部真正悟透上级精神，确保工作方向不偏差、改革举措不走样。二是落细巡视整改措施。